财务部召开业务研讨会，为全年工作定调。

  2019年2月12日，刘凤梅主持召开财务工作专项研讨会，就过去一年工作中存在的问题进行深入研究和探讨，财务部全体员工参加会议并积极参与了业务学习和讨论。

  刘经理指出，与以往相比，财务部在去年取得了长足的进步，无论是部门内部管理、外部协调沟通还是业务流程的规范与整合，都得到了公司管理层的高度认可。能够再次获得“优秀管理部门”的殊荣，既是对财务部门的肯定，同时也是一种无形的鞭策。逆水行舟，不进则退，在新的一年里，财务部必须做到上下一心，群策群力，团结进取，砥砺前行，只有这样才不会辜负公司领导的嘱托和信任。从业务角度而言，财务部在税务筹划、核心票据审核及整体预决算管理方面仍然存在不少问题，这要引起全部门的高度重视。同时，我们在运营成本分析方面距离公司的要求还比较远，还没有充分发挥出财务的整体管控与决策参考职能，这是今年部门整体业务突破的重点。

 在两名主管的引导下，参会人员就自身业务特点阐述了各自的改进想法，并提出了个人的工作难点和困惑，通过团队的力量进行集思广益，逐条解决。大家明确表示，一定会继续保持“谦虚、谨慎、高效、务实”的团队精神，为公司的利益而战，为部门的荣誉而战，为个人的发展而战。

  刘经理最后对大家过去一年来的辛勤付出表示感谢，希望财务团队能够继续发扬优良工作传统，戒骄戒躁，为公司发展再立新功。